古浪县紧紧抓住村级换届、教育培训、日常监管三个环节，着力加强村干部队伍建设，为推进精准扶贫、精准脱贫提供坚强有力组织保障。第一步抓换届，选优配强班子。古浪县坚持把换届作为加强村干部队伍建设的重要契机，着眼于把干部选好、把班子配强，县上成立了由县委书记任组长，各相关部门为成员的换届工作领导小组，并由县委组织部、县民政局具体组织村、社区“两委”换届选举工作。提出党员群众参加选举“八个不准”和工作人员参与选举“六个严禁”要求，进一步划“细”换届纪律红线。建立村（社区）初步审、乡镇（街道）全面审、县上重点审的候选人初步人选“三级联审”制度，推行候选竞选不拉票承诺、任期创业承诺、工作不力辞职承诺“三项承诺”制度，真正把想干事、会干事、干成事，能够带领群众增收致富的优秀人才选进村 、社区“两委”班子。换届后新任村干部中“新面孔”占到30%以上，全县452名村“两委”正职中大专以上学历75名，高中以上学历251名。第二步抓培训，快速提升素质。为使换届后的村“两委”班子尽快进入角色，快速提升村（社区）干部执行政策、履行职责、引领发展、服务群众的能力素质。于3月中旬开始，举办全县村（社区）干部轮训班，分4期对全县470多名村（社区）党组织书记、村（居）委会主任由乡镇党建工作站站长和专职组织干事带队进行每期5天的培训。培训内容涵盖了理想信念教育、基层党建、政策法规、脱贫攻坚、党风廉政、村务管理等专题。县委常委、组织部部长苏国波同志出席培训班开班式并做了专题辅导，重点从旗帜鲜明讲政治、找准定位尽职责、敢于担当抓落实、严守纪律讲规矩等四个方面对学员提出了更高更严要求。通过培训，统一了思想、提高了认识、明确了目标，提升了村干部执行政策、加快发展、服务群众、维护稳定、民主管理、廉洁自律等能力，更加坚定了大力推广“设施农牧业+特色林果业”主体生产模式、实施“下山入川”工程、坚决打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会，实现县第十四届党代会奋斗目标的信心和决心。第三步抓管理，注重日常监管。全面推行村干部任期目标责任制管理，通过公开承诺、签订责任书，把村上经济发展、农民增收以及党的建设等过去的“软”任务变成硬指标，作为考核村干部的主要内容。严格执行《古浪县村干部管理办法（试行》、《古浪县村班子及村干部绩效考核办法（试行）》、《“五议五公开”工作法》等制度，使村班子和村干部干有目标、管有依据、评有标尺。县委组织部、乡镇党委定期不定期对各村工作开展情况进行督查，及时纠正工作中的错误，提出指导意见，传授工作方法，确保村干部干成事、不出事。年终对村干部实行绩效考核，根据村干部日常出勤、平时工作、群众评议以及工作实绩情况确定考核等次，并将考核结果与绩效补贴相挂钩，作为评先树优、奖优罚劣等的重要依据。